In vielen Unternehmen wird heute mit reduziertem Personalbestand mehr als früher gearbeitet. Dadurch wächst die Bedeutung der einzelnen Mitarbeiter für die erbrachte Gesamtleistung der Organisation. Der know-how-Faktor nimmt in unserer Wissensgesellschaft einen immer größeren Stellenwert ein.
Mehr denn je kommt es heute darauf an, die Mitarbeiter richtig zu führen um ihr Leistungspotenzial voll zu entfalten.
Führungskräfte denken manchmal, sie hätten die "falschen" Mitarbeiter, weil diese nicht die erwünschte Leistung bringen oder unmotiviert sind. Mangelnde Motivation mindert die Freude an der Arbeit. Produktivität und Rentabilität des Unternehmens sinken. Werden solche "falschen", mangelnd motivierte Mitarbeiter ausgewechselt, so handelt man sich damit oft dieselben Probleme wieder ein. Durch kompetente Führung hingegen wird der Aufschwung aus eigenen Ressourcen möglich. Der Teufelskreis der Mitarbeiterfluktuation verlangsamt sich, das vorhandene Potenzial kommt zur Entfaltung.
Speziell in Ihrer Führungsrolle der motivierenden Mitarbeiterführung unterstütze ich Sie mit meinem Coaching.
Ihr Nutzen:
Sie als Führungskraft entfalten neue Potenziale. Sie erschließen neue Handlungsweisen im Umgang mit den Mitarbeitern. Durch fachliche und emotionale Kompetenz gewinnen Sie natürliche, echte Autorität. Sie verstehen, was jeden einzelnen Mitarbeiter bei der Stange hält. Ihre Begeisterung springt über. Ihre Mitarbeiter werden engagierter, motivierter und produktiver. Sie vertrauen Ihnen als Mensch und als Fachmann. Sie wollen mit Ihnen das definierte Ziel erreichen.